- Cómo mejorar sus habilidades en la dirección correcta –

 

PARA QUÉ DEBE ASISTIR: 

Para analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el “ABC” de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.

 

QUÉ OBTENDRÁ

» Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores 

» Delegará para obtener mayor productividad 
» Logrará efectivamente sus prioridades y planificará adecuadamente su tiempo
» Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
» Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar sus mejores esfuerzos.

 

TEMARIO

Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente/jefe:
- Administre la transición de operativo a gerente 

- El rol principal
- Los problemas y cómo evitarlos

Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo:

- Tipos y estilos de liderazgo
- Administración vs. Liderazgo

Facilite la comunicación interpersonal:

- Método de comunicación

El diseño de la motivación - alcance mayor productividad:

- Tipos de motivadores
Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente:
- Modelo de coaching
Delegue responsabilidades:
- Niveles de delegación
Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño:
- Los 6 pasos de la administración del desempeño
- Plan de acción
Administre efectivamente sus prioridades:
- Lo importante vs lo urgente
Enfrente el cambio y los ascensos:
- El proceso de transición
Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo

 

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